Nedap Healthcare
Jarenlang leek schaalgrootte dé manier om duurzaam te ondernemen in de thuiszorg. Inmiddels is duidelijk geworden dat dit ook de nodige ongewenste neveneffecten kan hebben. Want zodra niet alleen administratieve, maar ook zorginhoudelijke beslissingen centraal worden belegd, raakt de zorgmedewerker de regie over de werkzaamheden kwijt.
  • Terug naar de hoofdpagina
  • Terug naar de essentie
  • Blijf de veranderingen een stap voor
  • Niet regiseren maar faciliteren
  • Medewerkers signaleren zelf kansen in de markt
  • Ik schrok me kapot toen ik het SP spotje zag
  • Doe geen oogkleppen op wees nieuwsgierig
  • Reduceer complexiteit">Reduceer complexiteit
  • Inloggen

Terug naar de essentie

In de afgelopen weken werd de agenda van Sensire-bestuurder Maarten van Rixtel beheerst door de afsplitsing van het landelijke zorgconcern Meavita Nederland. Maar met de eindstreep in zicht kan er weer vooruit gekeken worden. Welke ambities heeft Sensire voor de toekomst als het gaat om de thuiszorg? ‘We moeten af van die bureaucratie en terug naar de essentie.’

Vanavond (18 februari) wordt de verzelfstandiging van Sensire offi cieel bekrachtigd. Een opluchting? ‘Ja, absoluut. We hebben een poging gedaan om te vernieuwen met Meavita Nederland, dat is niet gelukt. We zijn gefuseerd op het moment dat de politiek vraagtekens ging stellen bij grote zorgorganisaties. We hadden de publieke opinie tegen, last van over elkaar vallende wetgeving en onvoldoende managementkracht in huis om dat allemaal goed te hanteren. De medewerkers hebben hierdoor onvoldoende en soms verkeerde aandacht van het management gekregen.’ Het onderdeel thuiszorg van Sensire is van oudsher een wijkgerichte organisatie. ‘De tijd die gemoeid was met de fusie en de ontvlechting, kunnen we nu weer investeren in de wijk.’


Wilt u in contact komen met ons? mail naar: info@nedap-healthcare.com

Powered by BlueBear en TIC4.